APLICACIÓN DE TÉCNICAS DE INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL ÁMBITO LABORAL

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APLICACIÓN DE TÉCNICAS DE INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL ÁMBITO LABORAL

  • Duración : 8 horas

  • Requerimiento : 75% Asistencia

  • Rendimiento : 60%

Información General:

Nuestro programa de capacitación en gestión de proyectos brinda a los participantes las habilidades para liderar y gestionar proyectos eficientemente. Aprenden mejores prácticas y herramientas, definen objetivos, establecen comunicación efectiva con el equipo y stakeholders, resuelven problemas, optimizan recursos y aseguran plazos y resultados. Al finalizar, estarán preparados para liderar proyectos exitosos, satisfacer las necesidades de los clientes y lograr resultados excepcionales.

Pre – Requisitos

Manejo de lectoescritura hispana, mayor de 18 años, salud compatible con el curso a realizar.

Metodología

Nuestra metodología de gestión de proyectos se basa en una combinación de ejemplos y casos prácticos para ilustrar los conceptos y técnicas. Estos ejemplos ayudarán a los participantes a aplicar los conocimientos en diferentes situaciones y contextos de proyectos. Fomentamos la participación activa a través de discusiones, ejercicios prácticos y estudios de casos, lo que les permite practicar y mejorar sus habilidades en la gestión de proyectos.

Contenidos

I.- Introducción a la gestión de proyectos

  • Definición de proyectos y gestión de proyectos
  • Importancia de la gestión de proyecto
  • Roles y responsabilidades del gestor de proyectos

II.- Fases del ciclo de vida del proyecto

  • Inicio del proyecto: definición de objetivos y alcance
  • Planificación del proyecto: desarrollo del plan y cronograma
  • Ejecución del proyecto: gestión de recursos y seguimiento
  • Control del proyecto: monitoreo del progreso y control de cambios
  • Cierre del proyecto: evaluación y lecciones aprendidas

III.- Definición de objetivos y alcance del proyecto

  • Identificación de stakeholders y sus necesidades
  • Establecimiento de objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes, con un tiempo determinado)
  • Definición del alcance del proyecto y la estructura de desglose del trabajo (EDT)

IV.- Planificación del proyecto

  • Desarrollo del plan de proyecto y cronograma
  • Estimación de recursos y asignación de tareas
  • Identificación y gestión de riesgos
  • Establecimiento de métricas de rendimiento y criterios de éxito

V.- Gestión de recursos y equipos de trabajo

  • Identificación de los recursos necesarios para el proyecto
  • Asignación y programación de recursos
  • Desarrollo de un equipo de proyecto efectivo
  • Gestión de conflictos y motivación del equipo

VI.- Seguimiento y control del proyecto

  • Monitoreo del avance y cumplimiento de hitos
  • Control de cambios y gestión de riesgos
  • Comunicación efectiva con el equipo y stakeholders
  • Resolución de problemas y toma de decisiones

VII.- Cierre del proyecto y lecciones aprendidas

  • Evaluación de los resultados del proyecto
  • Documentación de lecciones aprendidas y mejores práctica
  • Celebración y reconocimiento del equipo
  • Entrega final y cierre administrativo
  • Dirección: René Cortázar #328, Quillota.
  • Teléfono: (+56) 966340049 o (+56) 54175303
  • Correo: info@estudiaspa.com